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管道一公司穩(wěn)步推進(jìn)國家管網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-12-03  來源:中國石油管道局  瀏覽次數(shù):115
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11月10日

在各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)入歲末沖刺之際

管道一公司對其承建的5項(xiàng)

國家管網(wǎng)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目

進(jìn)行再安排、再部署

公司與項(xiàng)目部

簽訂責(zé)任狀、責(zé)任書

督導(dǎo)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做好施工組織

穩(wěn)步推進(jìn)施工建設(shè)

高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造標(biāo)桿工程

2024年12月以來,一公司陸續(xù)中標(biāo)國家管網(wǎng)集團(tuán)川氣東送二線天然氣管道工程鄂豫贛皖浙閩段棗陽-宣城聯(lián)絡(luò)線、蕪湖聯(lián)絡(luò)線及浙閩支干線施工總承包四標(biāo)段(以下簡稱“浙閩支干線項(xiàng)目”)等5個重點(diǎn)項(xiàng)目。5個項(xiàng)目合同總額占全年市場開發(fā)總額的74%,比去年同期增長69%。

5個項(xiàng)目均承擔(dān)著能源輸送、安全保障和經(jīng)濟(jì)驅(qū)動等多重使命,施工難度高,社會責(zé)任重大。其中,浙閩支干線項(xiàng)目是地區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,對提升華東、華南等地區(qū)的天然氣輸送能力、優(yōu)化區(qū)域能源供應(yīng)格局有著重要意義;鳥江-祁東輸氣管道項(xiàng)目、衡南-常寧輸氣管道項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目是衡陽地區(qū)清潔能源輸送的重要“毛細(xì)血管”,是形成區(qū)域供氣網(wǎng)絡(luò)的支點(diǎn)。浙閩支干線項(xiàng)目全長150公里,沿線需完成7處大中型穿越;西二三線果子溝戰(zhàn)略安全管道線路及站場施工總承包項(xiàng)目全線穿越果子溝國家森林公園、果賽景區(qū)等敏感區(qū)域,跨越2處活動斷裂帶,涵蓋4條采用TBM工法(全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)施工法)的山體隧道。

為確保項(xiàng)目高水平建設(shè),一公司秉持“開工即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的理念,成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)目實(shí)行專班推進(jìn)機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子分別抓、靠前管,充分發(fā)揮管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,力求以專業(yè)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓牢關(guān)鍵市場。

下好策劃“先手棋”。一公司高度重視項(xiàng)目前期策劃工作,將生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分析與評估前置到項(xiàng)目啟動之初。充分發(fā)揮投標(biāo)委員會、經(jīng)營委員會、績效委員會等專業(yè)組織作用,將“溝通、控制、協(xié)作聯(lián)動”與“預(yù)算、采購、時間聯(lián)動”相結(jié)合,周密部署采辦、經(jīng)營、人員及設(shè)備配置等工作。以正推、倒排等方式推敲施工涉及的各個環(huán)節(jié),將各工序銜接的時間精確到“天”甚至“小時”,確保施工、安全、經(jīng)營等各方面全面受控。

突破技術(shù)“硬支撐”。施工中,一公司全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,將科技成果轉(zhuǎn)化為核心競爭力。首次采用短軸坡口機(jī)加工110毫米內(nèi)鏜孔,研發(fā)自動氬弧外焊機(jī)、電液內(nèi)對口器等裝備,創(chuàng)新長距離隧道內(nèi)雙管全自動焊接施工工法,推廣應(yīng)用“山地全自動焊”成套技術(shù)與裝備……一系列創(chuàng)新成果解決了山區(qū)段全自動焊接不留斷點(diǎn)連續(xù)施工等行業(yè)難題,為項(xiàng)目高效推進(jìn)提供了有力支撐,也為后續(xù)類似地形管道建設(shè)積累了寶貴技術(shù)優(yōu)勢。

鍛造建設(shè)“生力軍”。一公司以“因地制宜、精準(zhǔn)投放”為原則,集中抽調(diào)隧道施工、山地施工、水網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的員工和團(tuán)隊(duì)到相應(yīng)項(xiàng)目“挑大梁”。圍繞“機(jī)組提效”展開全流程分析,組織機(jī)組長、工程部及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人共同參與討論,合力提升一線戰(zhàn)斗力。積極跟蹤國家管網(wǎng)建設(shè)動態(tài),利用施工間隙強(qiáng)化崗位練兵,優(yōu)化管理流程和管控方式。

筑牢黨建“引領(lǐng)力”。一公司始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,在項(xiàng)目現(xiàn)場成立臨時黨支部,創(chuàng)建“星火征途”等特色黨建品牌,組建“黨員突擊隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”,在隧道口、頂管井、高陡坡等關(guān)鍵工區(qū)設(shè)立“黨員先鋒崗”,深入開展“亮身份、當(dāng)先鋒、作表率”活動。將“有第一就爭,見紅旗就扛”的精神融入項(xiàng)目建設(shè)全過程,切實(shí)把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

一公司負(fù)責(zé)人表示,公司將堅(jiān)決貫徹上級決策部署,以“開工即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的姿態(tài),推動各項(xiàng)工程高效實(shí)施。聚焦施工組織、技術(shù)攻堅(jiān)和現(xiàn)場管理,全力打造標(biāo)桿工程,以實(shí)際行動服務(wù)國家能源戰(zhàn)略,為“十四五”收官和“十五五”開局貢獻(xiàn)力量。

 
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