如何實現(xiàn)新常態(tài)下的突圍脫困、和諧發(fā)展?關(guān)鍵就是強班子、建隊伍。今年以來，臨汾燃氣公司認真落實集團公司黨委總體工作部署，將抓好黨建、服務(wù)中心作為黨組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，加強服務(wù)型黨組織建設(shè)，打造了強有力領(lǐng)導班子和高素質(zhì)干部隊伍。

堅持不懈抓領(lǐng)導班子的思想建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)。領(lǐng)導班子堅持講政治、顧大局，堅持腳踏實地、求真務(wù)實，堅持自身廉潔、以上率下，堅持密切配合、團結(jié)協(xié)作。班子成員進一步突出擔當意識，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，善于敢于應(yīng)對嚴峻復雜的企業(yè)發(fā)展局面和急難險重任務(wù)，真正做到了守土有責、守土負責、守土盡責。班子成員不斷突出問題導向，主動從自身出發(fā)、對標定位，采取實打?qū)嵟e措，推動班子建設(shè)全面進步、全面過硬。

面對目前公司干部隊伍存在結(jié)構(gòu)性斷檔，業(yè)務(wù)、管理專業(yè)人才儲備不足的問題。公司明確好干部標準，樹立鮮明的選人用人導向，選拔任用信念堅定、品行端正、堅持原則、敢抓敢管的干部。按照集團公司干部選拔任用規(guī)定，強化黨管干部原則，強化干部工作程序化，強化干部工作紀律，不斷提高選人用人公信度。不斷完善選人用人機制，著力優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊伍活力。同時，結(jié)合公司實際，加強干部隊伍管理考評工作，合理分配考核項目，使考核結(jié)果更真實、公平、科學，形成了“能者上、庸者下、劣者汰”的氛圍。   來源：臨汾新聞網(wǎng)